為期兩天一晚的拓展訓練在平安夜已結束，但內(nèi)心卻久久不能平靜：從踏上征程的好奇到回府路上的深思，從茫然到明朗，從輕快到沉重，這些足以展現(xiàn)我在拓展中的收獲，猶如抽絲撥繭般地慢慢打開自己的心扉：我們團隊缺的就是這些！

我相信我們班的同學上本校的原因更多的就像我現(xiàn)在所處的境況： 事業(yè)上遇到了瓶頸，一己之力想突破卻又被挫敗，舉目無望希望在本校能找到新的突破口，而這個突破口似乎已經(jīng)有了那么點征兆和啟示：明確目標、責權分明、精誠協(xié)作。這些都源于拓展活動過程中的三個小游戲，仁者見仁，智者見智，小游戲大道理，小游戲大智慧。

第一天下午小組一起玩“擊鼓顛球”的拓展游戲，讓我清楚明白為何要責權分明， 定崗定責了。只有每個人真正清楚自己的角色、職責、權利、定位后才能踏實、務實、用心的干好自己的本職工作，堅守自己的崗位。只要每個人守好自己的一畝三分地，絕對不會沒有收獲而顆粒無歸。在游戲開始因沒有明確的分工，大家一起拿起繩子就一起抖鼓、一起移動、一起使勁，導致每次球在鼓上擊打不超過20次。雖然大家的目標是一致的，都想多擊幾次鼓，但結果卻令大家很失望，原因很簡單，活動中沒有明確的分工：哪些人控制鼓移動的方向、 哪些人用力托住鼓、哪些人控制鼓的振幅。當經(jīng)歷過幾次嘗試不斷失敗，不斷指責，不斷抱怨后，終于醒悟過來了，要想玩好游戲，必須要有明確的分工、定崗定責了。人還是那些人，但只是一個小小的調(diào)整，調(diào)整后的第一次我們就超過了30次。在第一次正式比賽中我們創(chuàng)紀錄的擊了58次。興奮之余卻讓我陷入了深思：在我的企業(yè)中是否存在這種現(xiàn)象、團隊中是否存在這種隱患。在我思索的同時也讓我慢慢地找到了答案。

第二天上午的七巧板游戲更值得我回味：原來我們都是一群無頭蒼蠅，漫無目的地忙活了半天卻連自己的目標都沒有搞明白，多么諷刺的結局??！無論目標大小，都必須要有明確的目標，如果目標不明確自然會導致號召力空洞、行動力遲緩、執(zhí)行力蒼白，結果很無力。這些在游戲過程中卻得到了淋漓盡致的體現(xiàn)，結果只達到目標的30%，在沒有明確最終目標或只關注每個團隊小目標的情況下所取得的成績也是理所當然的啦！ 游戲開始每個團隊各自為政，盯著自己的小目標在努力的奮斗、在亡命的拼搏、在辛苦的付出，每個團隊每個人都很努力，可結果就如教練所說：一群無目的烏合之眾在垂死掙扎。 整個團隊沒有核心領導人，自然也就沒有明確目標，忙活了25分鐘自然也就得不到既定的目標。這個局面在我們企業(yè)當中不也是經(jīng)常出現(xiàn)的嗎？ 我們作為企業(yè)的領頭人， 如果沒有公司年度大目標、季度小目標，沒有將考核指標KPI有效地分解到每個部門、每個團隊、每個人，即便手下個個都是精兵強將，結果肯定是差強人意的！管理者看不到努力的方向，員工感受不到工作壓力，大家沒有方向的辛苦忙活一年，這樣的結果往往是很打擊員工的積極性，讓他們看不到公司發(fā)展的希望和前景。

最后一個拓展訓練項目（畢業(yè)墻）：全部52個同學徒手爬過4.2米高的畢業(yè)墻，在汗水中參雜了多少人感動的淚水！每個人心中都擲地有聲地發(fā)出最強聲：沒有完美的個人，只有完美的團隊！只要大家精誠合作，團結一致，甘愿付出，默默奉獻，沒有什么可以阻擋我們前進的腳步。如何打造我們企業(yè)有凝集力、執(zhí)行力、行動力超強的團隊，是擺在我們每個同學面前亟待解決的問題。就如當初教練問我們?nèi)客瑢W全部翻過畢業(yè)墻會要多長時間時，我的回答是1.5個小時，而實際上我們只用了11分多鐘就完成了，留給我的只有震撼和感動。團隊的力量是無窮的，團隊的潛力是無限的，團隊的奉獻是無上的?？嗯c累，汗與淚水交織在一起讓全體同學在教練的號召下深情地相互擁抱、嘉許和激勵，偉大的團隊必能創(chuàng)造偉大的成績。

兩天的拓展訓練活動時間雖然很短，但卻留給我了很多啟示和震撼，給迷茫中的我點亮了一盞明燈，為我指明了前進的方向，相信這兩天的拓展訓練會給我今后的經(jīng)營工作帶來更多的驚喜！

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