回顧兩天高管團(tuán)建拓展培訓(xùn)的全過程，依然記憶猶新。教練、隊(duì)友，每一個(gè)團(tuán)建拓展項(xiàng)目，每一次分享，每一次點(diǎn)評，都?xì)v歷在目。

4月5日，陽光明媚，公司部門高管60余位學(xué)員來到了北京風(fēng)云際拓展基地，我當(dāng)時(shí)在想，這種拓展訓(xùn)練可能也就是來玩玩而已，見到風(fēng)云際拓展教練的那一刻我改變了我的想法，兩位非常精神，嚴(yán)肅的教練接待了我們，我感覺這次拓展訓(xùn)練一定是動(dòng)真格的了。

一刻也不敢怠慢，在規(guī)定的時(shí)間換好軍裝，教練帶我們來到活動(dòng)場地，集合后分成四隊(duì)，每隊(duì)16名隊(duì)員，我們一隊(duì)在隊(duì)長的帶領(lǐng)下，很快就按要求取好了隊(duì)名、隊(duì)口號，并設(shè)計(jì)好了隊(duì)旗，大家初次見面時(shí)，還比較和諧，但在第一項(xiàng)活動(dòng)時(shí)發(fā)現(xiàn)，我們這個(gè)臨時(shí)組成的隊(duì)伍，完全是一盤散沙，大家七嘴八舌，每個(gè)人都有各自的相法，急于求成，誰也不聽誰的，完全不站在團(tuán)隊(duì)的立場，導(dǎo)致我們隊(duì)第一個(gè)活動(dòng)幾乎全軍覆沒，這時(shí)大家都很沮喪，很欣慰的是大家很快就冷靜下來，找到了問題根源，積極想辦法解決。我們都是來自不同的平臺(tái)，在自己公司也可能都是領(lǐng)導(dǎo)，在此大家都放下姿態(tài)，以空杯的心態(tài)對待這次活動(dòng)，注重大局，隊(duì)長指揮，安排有能力勝任的隊(duì)員帶頭，其他隊(duì)員無條件執(zhí)行，在失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，終于成功完成了一個(gè)較難的項(xiàng)目，這種成功的感覺感覺太好了，每個(gè)隊(duì)員的信心立即倍增，也認(rèn)識了個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的位置，竭盡全力為團(tuán)隊(duì)做出自己的努力。

接下來的團(tuán)建活動(dòng)我們隊(duì)的配合就默契多了，通過這次拓展培訓(xùn)，我更加深刻地體會(huì)到，每一個(gè)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)都不是隨機(jī)的、盲目的，都有一定的針對性和目的性。我們的很多拓展項(xiàng)目都是在游戲中完成的，但是拓展游戲的最終目的不是為了娛樂，游戲本身就是培訓(xùn)。以游戲的形式讓學(xué)員受訓(xùn)正是拓展培訓(xùn)的亮點(diǎn)之一，某種意義上來講，是需要我們從這些拓展項(xiàng)目中得到啟發(fā)，應(yīng)用到工作中，比如“呼吸的力量”拓展項(xiàng)目，兩位總指揮，一位傳達(dá)員，其他人負(fù)責(zé)實(shí)施傳達(dá)員的指令，這時(shí)一個(gè)團(tuán)隊(duì)就像一個(gè)公司，高層怎么管理，怎么下達(dá)指令?中層怎么傳達(dá)，做到承上啟下?基層怎么執(zhí)行配合?這些都讓我們深思。

兩天的戶外拓展訓(xùn)練活動(dòng)結(jié)束了，在此，非常感謝風(fēng)云際培訓(xùn)顧問對本次團(tuán)建活動(dòng)方案的精心設(shè)計(jì)，感謝風(fēng)云際拓展教練

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